按照学院“抓党建，促创建，为打造教育名城作贡献”的总体目标要求和《潍坊职业学院实施寻标对标提标行动工作方案》文件要求，对照今年资产管理处确定的工作任务，主动面向国内、省内资产管理工作水平较高的高校，高点确定工作标杆，奋力进位争先，取长补短，学以致用，制定如下工作计划：
一、确定学习标杆
资产管理处确定潍坊学院国有资产管理处为对标单位。潍坊学院为潍坊本地仅有的两所本科院校之一，管理机构健全，管理水平较高，本地和外地有多所院校到潍坊学院交流学习。潍坊学院国有资产管理处现设综合计划科、资产管理科、采购（招标）科、公用房管理科4个科室，主要负责潍坊学院国有资产管理工作，其在设备购置计划、资产管理、公用房管理等方面特色鲜明，是我院资产管理处学习的主要内容。
二、开展对标学习交流
到对标单位即潍坊学院国有资产管理处考察学习，请对标单位介绍先进工作理念和经验，深入剖析对标单位的先进经验做法，对照分析查找我院资产管理处在工作思路、工作作风、工作方法、服务效能、师生满意度等方面存在的问题和差距。建立与对标单位联系沟通机制，持续跟进对标单位的新思路、新举措。
三、具体目标
在分析自身优、劣势之后，资产管理处明确比学赶超的任务目标。具体如下：
1、建立健全规章制度建设。招投标工作从资产管理处分离出去后，资产管理处的职能发生了很大变化，相应的规章制度也应该进行及时修订。目前急需的制度建设有两项：一是资产处置、设备维修等工作流程上墙；二是重新修订仪器设备维修办法。
2、实行网上办公。网上办公是高校现代管理水平的体现。目前我院在很多方面已经实行了网上办公，资产管理也应该适应发展的需要，在较成熟的资产管理方面实行网上办公：一是职工离校资产移交审核实行网上办理；二是资产变动调配审批实行网上办理。
