1、以“大学习、大调研、大改进”活动为契机，深入学习马书记的讲话和王院长的工作报告精神，不断充实自己。对于重点学习内容进行反复学习，并把学习成果及时应用到实际工作中。
2、认真梳理已经安排的工作，定出时限，逐条抓好督促落实。对已经出台的制度，要严格从严执行，任何部门和个人都不能例外。限期没有完成的工作，首先进行通报批评，其次按照学院规定进行相关处理。
3、勇于担当作为。急难险重任务面前走在师生前面，遇到突发紧急事件及时到位、靠前指挥、科学决断、果断处置。特别是目前急需解决的西农场出售问题，要不畏艰险，勇于承担，不能遇到问题绕着走，碰到难题就上交，要坚决按照学院党委部署要求，不折不扣地解决土地变现问题。
4、切实改进工作作风，践行宗旨观念，热情服务师生、耐心答疑解惑，克服慵懒散漫、限时结办事务。严肃工作纪律，按时上班下班，自觉遵守请假销假、考勤管理等制度。
5、开展 “比学赶超，进位争先”。2018年学院资产管理处赴潍坊学院国有资产管理处进行了考察学习。下步要对标潍坊学院资产管理处，开展“学标杆、找短板、追先进”比学赶超行动。对标学习潍坊学院资产管理制度健全、精细、及时修订的特点，重新修订资产管理处部分管理办法；学习潍坊学院资产管理制度公开、透明、便于执行的特点，将有关资产管理、资产调配、设备维修、资产报废、办公用房等工作实行网上审批。
6、建立对资产管理工作进行定期巡查制度。发挥党支部战斗堡垒作用，将资产管理处党支部所有党员划分为三个党小组，每个党小组承担3—5个部门和二级学院的资产管理指导和巡查任务，分别在开学初、学期中和学期末到所承担的部门和二级学院对资产管理工作进行指导和检查。 (孙秋梅 供稿）
